Chronicles of Daewoo

경영의 기록

대우는 창업과 동시에 전세계를 무대로 활동해 왔고 이를 뒷바침하기 위한 꾸준한 교육투자의 결과로 국내기업 중 세계화 역량을 지닌 우수 인재를 가장 많이 보유하게 되었다.
그러나 세계경영의 추진에 따른 해외 근무인력 수요의 폭발적 증가와 각사 자율경영체제의 추진에 따른 ‘독립과 분산속에서의 대우정신 공유’라는 두가지 문제에 직면하게 됨으로써 보다 적극적인 교육전략이 시급하게 되었다.
이에 따라 대우는 오는 2000년까지의 교육방향을 ‘세계경영을 주도할 인재육성’과 ‘대우정신(경영철학과 이념) 공유를 통한 일체감 형성’이라는 양대목표를 핵심과제로 삼고 이를 실천하고 있다.
대우는 이러한 양대 핵심과제 달성을 위해 그룹의 모든 관리직 사원들에게 적어도 3-4년에 1회는 세계경영과 대우정신에 대한 그룹 교육과정을 이수하도록 하고 있으며, 그룹의 문화적, 정신적 가치공유와 세계경영의 구체적 실천을 위해 그룹 교육을 더욱 고도화 해나갈 방침으로 있다.

출처: 대우30년사 (1997년; 가편집본)

본 내용물은 저작권법의 보호를 받으며 일부 또는 전체를 본 웹사이트의 허가 없이 복제하거나 사용할 수 없습니다.

Scroll to Top