3-2-3-01 관리혁명을 통한 경영혁신 전략
1990년대에 들어오면서 국제정세는 많은 변화를 겪었고 또 겪을 전망이다. 기존의 질서가 무너지고 보다 새로운 국제경제체제가 들어섰으며 보다 새로운 생존 전략들이 판을 칠 것이 확실하다. 우선,
1990년대에 들어오면서 국제정세는 많은 변화를 겪었고 또 겪을 전망이다. 기존의 질서가 무너지고 보다 새로운 국제경제체제가 들어섰으며 보다 새로운 생존 전략들이 판을 칠 것이 확실하다. 우선,
흔히 내실이라 하면 축소나 위축의 의미로 해석되기 쉬우나 대우가 추구하고자 했던 내실화의 진정한 의미는 확장과 도전을 바탕으로 한 전열의 정비를 뜻하는 적극적인 능동력을 말한다. 대우는
대우는 창업부터 매출의 100 %가 오로지 수출로 이루어졌다. 그 다음으로 대우는 모든 상품, 자본, 기술을 복합조달 공급하는 국제규모의 종합상사를 지향하였다. 이러한 종합상사를 기축으로하여 장기적으로는 전자,
“불황에 강한 대우”, “대우, 불황 속의 고도성장”이란 말은 한국경제 혹은 세계경제가 불황속에 있을 때 국내외 언론이 대우에 붙여준 수식어이다. 불황은 그것이 어떤 것이든 기업이 힘겹게
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