칭찬은 성공을 위한 가장 좋은 동기부여
칭찬을 하니까 더 잘해야겠다는 마음이 저절로 생겼습니다. 그래서 더 열심히 하게 되고 그러면 더 큰 상을 주고 또 칭찬을 하고… 이런 과정을 통해서 성공신화를 써나가게
칭찬을 하니까 더 잘해야겠다는 마음이 저절로 생겼습니다. 그래서 더 열심히 하게 되고 그러면 더 큰 상을 주고 또 칭찬을 하고… 이런 과정을 통해서 성공신화를 써나가게
절실함은 목표를 달성하기 위해 최선을 다하는 마음이라 할 수 있습니다. 절실하지 않으면 중도에서 포기하기 쉽습니다. 이만하면 됐다고 안주하면 절대로 목표한 바를 이룰 수 없고 그런
더 큰 목표, 더 높은 곳으로 나아가려는 정신자세와 마음가짐이 중요합니다. 나는 그것을 절실함이라고 표현합니다.
자신감이 있으면 위기를 대하는 태도가 달라질 것입니다. 그러면 무엇이든지 긍정적으로 바꿀 수 있습니다. 자신감이 없기 때문에 매사를 부정적으로 보게 되고 결국은 극복하지 못합니다. 사람이 하는
나는 여러분이 ‘꿈 중독자’가 되었으면 합니다. 꿈이 크고 꿈이 선명하면 남이 하지 말라고 해도 스스로 열심히 노력하게 될 것입니다.
다시 말해 그 나라의 시각으로 세계를 바라보라는 것입니다. 거점은 인도네시아라고 하면서 마음은 서울에 두고, 한국의 눈으로 세계를 보면 아무것도 얻을 수 없습니다. 한국을 기준으로 하면
세 종류의 사람들이 있습니다. 기회가 왔는데 기회가 온 줄도 모르고 지나치는 사람, 기회가 온 것은 알아챘는데 미처 준비가 안 되어 그 기회를 잡을 수가 없는
과거나 지금이나 미래에도 기업을 하는 마음가짐은 변할 수가 없습니다. 항상 새로운 도전과 성취를 지향하는 열정이 있어야 사업을 할 수 있습니다. 어디에서 무엇을 하면 더 잘될까
오늘도 행복하고 내일 더 행복하려면 어떻게 해야 하는가? 먼저 무엇이 나를 행복하게 하는가를 생각해야 합니다. 나는 그것을 꿈이라고 얘기합니다. 꿈이 이루어지도록 노력하는 것이 행복 그
비즈니스 세계에서는 분명한 미래가 있어야 현재가 열리고 미래의 비전을 새롭게 할 때 지금 해야 할 일이 명확해집니다. 비전의 창조자로서 경영자의 역할이 대단히 중요합니다. 경영자는 사업에
사람이 자산이고 경쟁력입니다. 우리 후대를 잘 키워내는 것이 곧 우리의 경쟁력을 유지발전시키는 길입니다. 제가 만나본 우리 젊은이들은 충분한 가능성을 지니고 있습니다. 젊은이가 지닌 열정을 선배
저는 우리나라 경제활동인구의 20퍼센트까지 해외로 나가야 한다고 생각합니다. 기업도 적극적으로 해외로 나가고 국민들도 새로운 기회를 찾아 해외로 진출해야 합니다. 국내외 부문이 서로 힘을 합쳐 더욱
한국의 급속한 경제발전은 누구도 부인하지 않습니다. 그렇다면 그 비결이 무엇이었는지 생각해 볼 필요가 있습니다. 우선 저나 여러분이 함께 추구했던 적극적인 해외 진출과 시장 개척을 얘기할
지혜로운 사람은 발걸음은 미래를 향하되, 눈은 과거를 본다.
“지금 우리 사회를 이끌어 가는 중심 세대들은 역사상 제일 고생한 세대라고 봅니다. 우리는 어느 분야에 있든지 모두가 최선을 다해 열심히 노력해서 잘 살아보자는 컨센서스를 가지고
저는 불가능한 것은 없다고 봅니다. 다 가능하게끔 되어 있는데, 하지 않고 한 것처럼 포기하는 것이 제일 무서운 것입니다.
일이라는 것은 그래요. 이미 (여건이) 되어 있는 데서 하는 것은 누구든지 할 수 있어요. 새롭게 (여건을) 만들어서 창조해서 갈수 있도록 하는 사람이 결과적으로 보면 지도자라는
알다시피 세계는 2차대전 후 서로 돕는 체제, 즉 여유가 있어서 원조와 협조를 해주는 체제로 갔습니다만, 이제는 어느 나라도 여유가 없기 때문에 도와주는 체제는 사라지고 초경쟁
자신감 회복이 시급하다 우리가 어떻게 여기까지 왔습니까? 우리 세대는 정말로 열심히 일했습니다. 새벽부터 밤까지 열심히 했습니다. 무엇이 있었습니까? 선생이 있었습니까? 돈이 있었습니까? 기술이 있었습니까? 그
옷장사만 하다가 정부가 한국기계를 인수하라고 해서 안양공장에 가보니까, 우리는 옷감을 잘라 옷을 만드는데 거기는 철판을 잘라서 재단을 해요. 재료만 달랐지 사실상 똑같은 거지요. ‘야, 남자라면
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